秒速飞艇质量、交期、服务各方面的压力就小
作者:admin 发布时间:2019-04-18 15:00

  定于3月27日召开的第九届中国木门品牌大会,会议内容上不仅会吸引更多优质木门企业参与,也将为供应商营造更广阔的合作空间。

  【中华门窗网】经营中,企业想找优质供应商,供应商想与优质企业合作。但现实是,面对良莠不齐的供应链,企业无法确定谁更适合自己;供应商想靠上门自我推销打进优质企业的供应体系,难上加难。而如今,木门行业正处在优质企业破茧、品牌格局逐渐成型的时期,也是这些企业打造稳定供应体系的时期。供应商如果抓住这个机遇,与木门行业的优秀企业达成合作,将获得长期、稳定的收益,也将裨益于自我的品牌发展。而这个绝佳机会,就在今年3月。

  这些年来,木门行业的发展带动和成就了大批上游供应链企业。不过有一点需要注意的是,木门行业野蛮生长的时期,通常不是优质供应商最有机会的时期。因为,这个时期的木门产品销售压力小,质量、交期、服务各方面的压力就小,对供应链的要求也就不高,基本是只要能用就好。

  随着木门行业竞争的加剧,在质量、交期、服务方面追求提高的企业增多,对供应商的优胜劣汰,也逐渐展开。

  2018年,对很多木门企业而言是“转折点”,生意难做,业绩下滑。但来自市场的统计却显示,木门市场并未萎缩,而是总体保持着自2008年以来的增长态势,近四年,也一直保持着接近10%的年复合增长率。

  解释只有一个,就是这些企业失去的份额,被别人拿走了——据了解,木门行业不乏以百分之十几、二十几甚至百分之四十几增长的品牌——也就是说,木门行业,正在经历着“此消彼长”的格局变化。而与此同时,一些非木门行业的家居木制品企业向木门行业的跨界,也拿走了木门市场的一定份额。

  总而言之,木门行业的竞争日趋激烈。越来越多的木门企业意识到,跳出价格与同质化竞争,用品质、体验感和服务树立自己的品牌形象,已迫在眉睫。

  这种紧迫,也正由终端消费市场传来。经过多年发展,木门行业正在终端消费群体中形成品牌效应,只是这种品牌效应尚处于萌芽阶段,格局尚未稳定。这种局面,加上竞争激烈的认知,一定程度上也加快了木门企业你追我赶做品牌局面的形成。而好品牌,离不开产品品质、体验感、成本控制、交期、服务的支撑。所有这些,又都需要优质供应商组成的供应体系做后盾。

  站在国家和社会层面,经过高速发展期,经济总量与物质供应都有了大幅提高后,由高速增长向高质量发展转变,也已成为既定方向。

  木门企业的竞争和品牌战略规划,大环境要求由高速增长向高质量发展转变,无疑为优质供应商带来了机会。一旦与优质木门企业合作,采购量、合作稳定性、回款效率都将得到保证。但记者在走访企业中发现,供需双方却处在“相互找不到对方”的窘境——木门企业焦灼于不能快速、准确地找到优质供应商,供应商又苦于无法打通与优质木门企业的接洽。其中,也有一些实力不俗但在木门行业影响力尚显不足的供应链企业,在木门行业的推广更是力不从心。

  问题的根本在于了解的程度与信任的建立。过度包装与不实宣传,是众所周知的秘密,对于木门企业而言,从众多供应商中找到货真价实适合自己的那家着实不易。这种情况下,主动上门推销自我的供应商难以获得信任,也就不难理解。

  于是,双方把大把精力花在了寻找——验证——磨合——散伙——再寻找的循环上。一座连通供需双方的“桥”,变得异常重要。

  作为木门行业的自发组织,中国木门技术联盟担起了“桥”的职责。联盟利用信息渠道优势,不断遴选和考察优质供应品牌,对接给木门企业。同时,联盟还制造更多机会,让供需双方面对面接触,让供应方有机会展示自己。其中,每年举办的“中国木门品牌大会”上的“王牌对王牌”环节,就是典型代表形式之一。

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